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Transformación
Organizacional

TRANSFORMACIÓN organizacional

Consultoría para negocios con propósito

Acompañamiento a líderes de empresas y organizaciones en el diseño de un plan de desarrollo sostenible y regenerativo.

PORQUÉ HACERLO

Las empresas y organizaciones son el ámbito donde construimos realidad, donde podemos realizar
transformaciones de impacto cultural,
social, económico y ambiental.

Las empresas y
organizaciones son el ámbito donde construimos realidad,
donde podemos realizar transformaciones
de impacto cultural, social, económico y ambiental.

Las empresas y organizaciones
son el ámbito donde construimos realidad, donde podemos realizar
transformaciones de impacto
cultural, social, económico
y ambiental.

Una propuesta para quienes quieren comenzar o profundizar un proceso de transformación organizacional.

Fundadores

Fundadores

Directivos

Directivos

Equipos

Equipos

Propuesta de trabajo

Acompañamiento estructurado en tres fases, a lo largo de cuatro meses: ocho sesiones individuales de 90 minutos, online, cada dos semanas. Entre sesiones, recibís materiales de trabajo y documentos de avance.

01

Diagnóstico

02

Diseño

03

Plan de acción

A long-haul semi-truck with a silver trailer driving along a desert highway at high speed

Comprendemos de dónde venís y dónde estás: trayectoria, actores clave, fase de desarrollo y estilo de liderazgo.

01

Diagnóstico

Comprendemos de dónde venís y dónde estás: trayectoria, actores clave, fase de desarrollo y estilo de liderazgo.

02

Diseño

Revisamos el propósito, visión y estrategia. Identificamos los focos de cambio y diseñamos el escenario futuro.

03

Plan de acción

Convertimos las decisiones estratégicas en un plan operativo: qué hacer, en qué tiempos, con qué responsables.

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Diagnóstico

Comprendemos de dónde venís y dónde estás: trayectoria, actores clave, fase de desarrollo y estilo de liderazgo.

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Diseño

Revisamos el propósito, visión y estrategia. Identificamos los focos de cambio y diseñamos el escenario futuro.

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Plan de acción

Convertimos las decisiones estratégicas en un plan operativo: qué hacer, en qué tiempos, con qué responsables.

RESULTADOS

Qué te llevas al cierre del proceso

Nueva mirada

Diagnóstico del momento de tu organización y su impacto en el mundo.

Nueva mirada

Diagnóstico del momento de tu organización y su impacto en el mundo.

Nueva mirada

Diagnóstico del momento de tu organización y su impacto en el mundo.

Liderazgo consciente

Revisión sobre el tipo de liderazgo que requiere tu organización.

Liderazgo consciente

Revisión sobre el tipo de liderazgo que requiere tu organización.

Decisiones concretas

Elaboración de un plan de acción para realizar el impacto buscado.

Decisiones concretas

Elaboración de un plan de acción para realizar el impacto buscado.

Coherencia organizacional

Alineación entre propósito, cultura interna, estrategia, operación y comunicación.

Coherencia organizacional

Alineación entre propósito, cultura interna, estrategia, operación y comunicación.

Runakay proviene del quechua y significa 'la esencia del ser humano': un modo de existir en el que el desarrollo integral de la persona ocurre en relación armónica con el cosmos, la comunidad y la Tierra.

  • ESPIRITUALIDAD
  • RECIPROCIDAD
  • EQUILIBRIO
  • NATURALEZA
  • ESPIRITUALIDAD
  • RECIPROCIDAD
  • EQUILIBRIO
  • NATURALEZA
  • ESPIRITUALIDAD
  • RECIPROCIDAD
  • EQUILIBRIO
  • NATURALEZA

Mirada

Cuatro áreas de impacto

Cuatro áreas de impacto

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a woman sitting on the floor looking at a tablet

Cultural

Cada ser humano es único e irrepetible, con su propósito, talentos y desafíos. Una empresa u organización también tiene su propósito, su identidad, su historia. ¿Cuál es el vínculo entre el propósito de la empresa/organización y el de sus fundadores y directivos?

01

a woman sitting on the floor looking at a tablet

Cultural

Cada ser humano es único e irrepetible, con su propósito, talentos y desafíos. Una empresa u organización también tiene su propósito, su identidad, su historia. ¿Cuál es el vínculo entre el propósito de la empresa/organización y el de sus fundadores y directivos?

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a woman sitting on the floor looking at a tablet

Cultural

Cada ser humano es único e irrepetible, con su propósito, talentos y desafíos. Una empresa u organización también tiene su propósito, su identidad, su historia. ¿Cuál es el vínculo entre el propósito de la empresa/organización y el de sus fundadores y directivos?

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parked trucks

Social

La dignidad humana trasciende condiciones como la raza, el género, la religión, la clase social, etc. Todos los seres humanos tenemos la misma dignidad por el hecho de ser humanos. ¿Cómo podemos lograr relaciones sociales basadas en esta igualdad, dentro y fuera de la empresa/organización?

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parked trucks

Social

La dignidad humana trasciende condiciones como la raza, el género, la religión, la clase social, etc. Todos los seres humanos tenemos la misma dignidad por el hecho de ser humanos. ¿Cómo podemos lograr relaciones sociales basadas en esta igualdad, dentro y fuera de la empresa/organización?

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parked trucks

Social

La dignidad humana trasciende condiciones como la raza, el género, la religión, la clase social, etc. Todos los seres humanos tenemos la misma dignidad por el hecho de ser humanos. ¿Cómo podemos lograr relaciones sociales basadas en esta igualdad, dentro y fuera de la empresa/organización?

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person holding white iphone 5 c

Económico

Todos los seres humanos tenemos necesidades básicas y cada vez somos más interdependientes, es decir, necesitamos de los demás y los demás necesitan de nosotros. ¿Qué necesidad concreta satisface nuestro producto o servicio? ¿A quién servimos con nuestro trabajo?

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person holding white iphone 5 c

Económico

Todos los seres humanos tenemos necesidades básicas y cada vez somos más interdependientes, es decir, necesitamos de los demás y los demás necesitan de nosotros. ¿Qué necesidad concreta satisface nuestro producto o servicio? ¿A quién servimos con nuestro trabajo?

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Económico

Todos los seres humanos tenemos necesidades básicas y cada vez somos más interdependientes, es decir, necesitamos de los demás y los demás necesitan de nosotros. ¿Qué necesidad concreta satisface nuestro producto o servicio? ¿A quién servimos con nuestro trabajo?

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containers vans

Ambiental

El ser humano habita la tierra junto con los animales, las plantas y los minerales. Tenemos la gran responsabilidad de cuidar la vida en todas sus formas. ¿Podemos diseñar modelos económicos que regeneren los ecosistemas en lugar de agotarlos?

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containers vans

Ambiental

El ser humano habita la tierra junto con los animales, las plantas y los minerales. Tenemos la gran responsabilidad de cuidar la vida en todas sus formas. ¿Podemos diseñar modelos económicos que regeneren los ecosistemas en lugar de agotarlos?

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containers vans

Ambiental

El ser humano habita la tierra junto con los animales, las plantas y los minerales. Tenemos la gran responsabilidad de cuidar la vida en todas sus formas. ¿Podemos diseñar modelos económicos que regeneren los ecosistemas en lugar de agotarlos?

Consultor JUAN BOTTERO

Consultor
JUAN BOTTERO

Con más de 10 años de experiencia en empresas, organizaciones y proyectos sostenibles a nivel global, Juan Bottero trabaja actualmente en la Fundación Dinero y Conciencia, impulsando una nueva economía basada en la dignidad humana y el cuidado de la tierra. Además, representa a World Goetheanum Association para Latinoamérica, una red global de empresas y organizaciones regenerativas. En 2026 fundó Runakay.


FORMACIÓN:

2023-25, São Paulo, Brasil

PHI - Formación en consultoría para empresas

2023-25, São Paulo, Brasil

PHI - Formación en consultoría para empresas

2024, online

Sistema B - Formación consultores +B

2024, online

Sistema B - Formación consultores +B

2023, online

PINE - Diplomatura en Nuevas Economías

2023, online

PINE - Diplomatura en Nuevas Economías

2019, Basilea, Suiza

Goetheanum - Formación para líderes empresarios

2019, Basilea, Suiza

Goetheanum - Formación para líderes empresarios

2017, online

MIT - Teoría U: Liderando desde el futuro emergente

2017, online

MIT - Teoría U: Liderando desde el futuro emergente

2016, BA, Argentina

UTN - Gestión de proyectos sociales

2015, BA, Argentina

Licenciatura en Sociología

black truck on road during daytime

PROYECTOS Y COLABORACIONES

TESTIMONIO

"Invitamos a Juan a trabajar con nosotros y nuestro equipo de líderes para profundizar sobre nuestra constitución como personas. Esto aportó a que podamos relacionarnos con objetividad y mayor entendimiento como equipo. También ampliamos la mirada sobre el tema de la propiedad de la empresa y su continuidad en el tiempo."
"Invitamos a Juan a trabajar con nosotros y nuestro equipo de líderes para profundizar sobre nuestra constitución como personas. Esto aportó a que podamos relacionarnos con objetividad y mayor entendimiento como equipo. También ampliamos la mirada sobre el tema de la propiedad de la empresa y su continuidad en el tiempo."
"Invitamos a Juan a trabajar con nosotros y nuestro equipo de líderes para profundizar sobre nuestra constitución como personas. Esto aportó a que podamos relacionarnos con objetividad y mayor entendimiento como equipo. También ampliamos la mirada sobre el tema de la propiedad de la empresa y su continuidad en el tiempo."
Rodolfo y Bettina, propietarios de "La Invernada"
Rodolfo y Bettina, propietarios de "La Invernada"
Testimonio de un proceso de acompañamiento previo al programa actual de 4 meses.

Testimonio de un proceso de acompañamiento previo al programa actual de 4 meses.

Antes de agendar

Antes de agendar

¿Es solamente online?

¿Puede ser menos o más tiempo?

¿Dan talleres al equipo?

¿Dan asesoría comunicacional?

¿El proceso ayuda a certificarme como Empresa B?

¿Es solamente online?

¿Puede ser menos o más tiempo?

¿Dan talleres al equipo?

¿Dan asesoría comunicacional?

¿El proceso ayuda a certificarme como Empresa B?